Hockeyn påminner oss om vad som är möjligt när vi gör saker tillsammans. De säger att hårt arbete alltid lönar sig – jag tror mycket på det. Att vi som bransch behöver göra rätt saker varje dag, då kommer vi till slut vinna matchen.
I maj riktades många blickar mot Stockholm. Globen lyste upp kvällshimlen, och innanför dess väggar pågick något större än bara ett världsmästerskap i ishockey. Fanzone, som vi på Ramirent för övrigt utformat, är välfyllt och stämningen är på topp. Hockey i allmänhet och hockey-VM i synnerhet handlar om samspel, mod, strategi – och om vad som krävs för att stå stark i motgång.
Det är preskriberat sedan länge, men en gång i tiden spelade jag själv på en hyfsad nivå. Hockey har varit en konstant i livet på något sätt. För mig är hockey en slags mall på teamwork, en sport som obönhörligt slår ut lag där samarbetet och det hårda arbetet inte är närvarande – en sport där ett täckt skott är en lika väsentlig del i framgången som ett solomål.
Timmar av träning bakom varje mål
Det är lätt att förföras av stjärnglansen, när de NHL-färgade lagen beträder isen. Men bakom varje mål står timmar av träning, samförstånd och kompromisser. Lagets framgång avgörs inte av den enskilt mest lysande spelaren – utan av hur väl man spelar ihop.
I en tid då samhället prövas på flera fronter – ekonomiskt, socialt och politiskt – finns det något djupt mänskligt att hämta i sportens värld. Det påminner oss om att vi inte tar oss igenom svåra tider ensamma. Att uthållighet byggs i samarbete. Att lösningar växer i kollektivets vilja – inte i den starkes triumf.
Vi som arbetar med samhällsbyggnad, oavsett sektor, vet att det är i mellanrummen – i passningen, i uppoffringen, i förmågan att läsa varandras behov – som det avgörandet sker. Precis som på isen behöver vi tydliga roller, gemensamma mål och en tro på att varje individ gör skillnad för helheten.
Lita på laget
Det senaste årets utveckling i bygg- och anläggningssektorn belyser just detta. Projekt pausas, investeringar fryser inne och konkurrensen om kompetens hårdnar. Samtidigt ska vi bygga mer hållbart, snabbare och med färre resurser. Det finns ingen individuell lösning på det – det kräver samverkan på riktigt, mellan entreprenörer, leverantörer, beställare och politiken. Det kräver att vi håller i strukturen även när tempot går ner. Att vi vågar täcka skott även när publiken inte ser. Det är nu vi bygger framtidens bransch – inte sen.
Vi kan lägga tid på yttre faktorer som påverkar oss alla, må det vara domaren som tar en märklig utvisning eller en av världens mäktigaste som kastar tariffer till höger och vänster, till synes högst godtyckligt – men vad tjänar det till?
När trycket ökar – i samhället, på jobbet eller i livet – är det inte tid för solospel. Det är då vi behöver lita på laget. Lägga prestige åt sidan. Prata klarspråk. Leda tillsammans, inte bara leda andra.
Så vinner vi matchen
Kanske är det därför vi älskar hockeyn lite extra just nu. Den påminner oss om vad som är möjligt när vi gör saker tillsammans. De säger att hårt arbete alltid lönar sig – jag tror mycket på det. Att vi som bransch behöver göra rätt saker varje dag, då kommer vi till slut vinna matchen.
Och precis som i ett riktigt bra lag: det är inte alltid den snabbaste eller starkaste som avgör matchen – utan den som spelar för något större än sig själv.
/Jimmy Dahlström,
chef på Den temporära fabriken, Ramirent
