JENS ANDREASSON
Susanne Bengtsson 7 Mar 2016
Vad är det bästa med att jobba som byggchef?
Det bästa är att få jobba med entreprenörer, oavsett om de är leverantörer, konsulter, beställare eller entreprenadföretag . Entreprenörer är människor som ofta drivs av ett behov av att hela tiden hitta nya, bättre lösningar. Det skapar ett naturligt driv efter ett kreativt klimat som är underbart att få vara ledare i – och omsätta till bestående resultat. En annan sak är att anläggningsaffären kan se så olika ut från gång till annan. Att lyckas hitta bästa affären i just det här specifika projektet samt hitta och leverera bästa hållbara mervärde för just den här specifika kunden, är något som också hör till det bästa med att vara byggchef.
Vilka är de stora utmaningarna?
Den största utmaningen är att hitta och rekrytera de rätta människorna. Detta är inget unikt för just chef inom bygg, men med det högtryck som råder på marknaden just nu så är det extra hård konkurrens om de bästa.
Förutom det så grundar sig de största utmaningarna i den geografiskt utspridda organisationen och det faktum att en projektorganisation sällan har samma sammansättning av individer från ett projekt till ett annat. Den utspridda organisationen gör det svårare att vara en synlig ledare. Den föränderliga sammansättningen av projektorganisationerna ställer höga krav på att vi har bra ledare i produktionen som har förmåga att snabbt få både nya individer och den nya gruppen att prestera det där lilla extra. Utmaningen för mig är att hitta de rätta ledarna.
Hur ser din arbetsdag/roll ut?
Som arbetschef har jag resultat- och personalansvar för Anläggning Göteborg. Vi är 110 medarbetare varav cirka 60 tjänstemän och 50 hantverkare, och räknar med en omsättning för 2016 på cirka 400 miljoner kronor. Ett av mina huvudsakliga ansvarsområden är att säkerställa att vi räknar på rätt jobb till en prisbild där vi klarar av att leverera både hållbart kundvärde och hög lönsamhet.
En arbetsdag är aldrig den andra lik, det kan vara allt från marknads- och strategimöten för att bestämma vilka projekt vi ska räkna på och anbudsgenomgångar där jag tar slutgiltigt beslut kring anbudssumma, till representation på leverantörsdagar, infrastrukturdagar och skolor. Största delen av min arbetsdag lägger jag på relationer med människor. Både kunder och medarbetare. Mina medarbetare är min största konkurrensfördel.
Hur ska en bra ledare vara?
För mig finns inget recept på hur en bra ledare ska vara. Varje ledare är unik och har sin egen ledarstil. Det handlar om att känna sig själv och sina egna styrkor. Jag skulle vilja vända på frågan lite och fråga vad en bra ledare åstadkommer. En bra ledare får varje medarbetare att känna sig sedd och speciell. En bra ledare får medarbetarna att prestera det där lilla extra, för just mig som deras ledare. Jag anser att den viktigaste och mest grundläggande uppgiften en ledare har är att möjliggöra för varje individ att varje dag få göra det som just den individen gör bäst.
Hur jobbar du med förnyelse?
På Svevia har förnyelse för mig till stor del handlat om att tänka bredare än Trafikverket. Jag har introducerat en ny marknad för Svevia Göteborg att konkurrera på. Från att ha haft cirka 90 procent av omsättningen hos Trafikverket har vi nu cirka 60 procent på den kommunala och privata marknaden. Jag jobbar också mycket med att hjälpa mina medarbetare att tänka lite mer ”utanför boxen” och att anläggningsaffären är så mycket mer än bara den direkta produktionen i det specifika projektet.
FAKTA
Befattning: Arbetschef Svevia Anläggning Göteborg
Ålder: 37
Bor: Åsa
Familj: Bianca 12 år och Isabel 6 år
Intressen: Träna, resa, renovera och bygga
Karriärväg: Peab (1998-2014) som praktikant, arbetsledare, platschef, entreprenadingenjör, biträdande arbetschef och arbetschef. Arbetschef på Svevia sedan 2015.
Ledarskapsmotto: Varje medarbetare har en unik kombination av styrkor, dessa ska jag identifiera och omsätta till resultat.
Susanne Bengtsson 7 Mar 2016
Lediga jobb
-
CFO till nordisk koncern i spännande framtidsbransch!
Placeringsort kan vara Stockholm, Helsingfors eller Oslo, det viktiga är att du är rätt person -
Projektingenjör till Stockholm/Mälardalen
Just nu söker vi en projektingenjör med placering på projekt i Stockholmsområdet. -
HSB Bostad söker erfaren Upphandlingsansvarig
-
Erfaren platschef som vill utveckla hållbara byggprojekt till Stock-holm/Mälardalen
Platschef Stockholm/Mälardalen -
Asset Manager
Cavendo investerar i kommersiella fastigheter i Stockholm och Helsingfors tillsammans med institutionella kapitalpartners. -
Affärsområdeschef Plan & Mät - Metria
Metria söker en Affärsområdeschef till Plan & Mät som vill ha en central roll i att utveckla och växa verksamheten och bolaget. -
Vi söker platschefer i Sverige!
Är du vår nästa medarbetare?
E-posta info@byggvarlden.se
Relaterade artiklar
Mest lästa
Prenumerera
Prenumerera och ta del av branschnyheter, analyser, nya projekt, affärer och människorna bakom.
Anmäl dig här!
-
Byggvärldens nya krönikör drivs av att förändra branschen
"Vi är för dåliga på att prata om mjuka värden"
-
Låt 2021 bli startskottet för en mer digital byggbransch
KRÖNIKA: "Det finns mängder av intressanta initiativ"
-
Nordiska it-bolag går samman
"Kommer att stärka vårt fotavtryck med programvaran inom kvalitet- och säkerhet i Norden"
-
Här är de hetaste produkterna
ByggfaktaDocu har sammanställt topplistor för 2020.
-
Trappor i topp bland byggprodukter
Vinnaren: "Det krävs både ingenjörskonst och ett estetiskt sinne"
-
Klart för 600 nya bostäder i Nacka
Två nya byggaktörer får markanvisning.
-
Nio omkom inom byggverksamhet förra året
Färre dödsolyckor totalt sett 2020.
Produktnyheter
Dekton® som bästa material i ett industrikök och för ”show cooking”
SMART PRO – för professionella hantverkare
Låt oss med stolthet presentera vår premiumserie SMART PRO!Prisbelönt Ascent Series - nästa generations balkmöbel
Ascent-serien - funktionell design med hållbarhet i fokus.Smarta Byggnader & Städer
Prediktivt Underhåll är framtiden.