"Byggbranschen jagas av hungriga it-hajar"

Vad fick du för bemötande när du presenterade ett sådant påstående för byggföretagen?

– Jag var beredd på kritik, men fick faktiskt ett positivt bemötande. Man tog till sig det jag sa och förstod problemet. Det finns en mognad och acceptans för de här frågorna i branschen.

Stefan Engeseth baserar bland annat sina föreläsningar på boken Sharkonomics, som handlar om affärsstrategier, ledarskap och marknadsfrågor. Modellerna är applicerbara på många branscher. Byggbranschen skiljer sig dock på flera sätt, menar Engeseth. Enligt hans iakttagelser är byggbranschen mer konservativ och ovilliga att ändra på sig, vilket enligt honom har sina naturliga förklaringar.

– Byggbranschen har tjänat pengar på att vara konservativ, och produktionen bygger mycket på upprepning.  Eftersom branschen gått bra under många år har företagen inte behövt vara särskilt kreativa och lägga energi på att förnya sig. Människan är inte förändringsbenägen när det går bra. Dessutom har byggbranschen ett starkt historiskt arv.  

Han menar också att byggföretag har byggt sina affärer på långvariga relationer.

Men den tiden är förbi. När byggprojekt blir molnbaserade kommer inte längre personliga kontakter att vara avgörande för att säkra nya affärer.

Branschen har inte heller varit särskilt transparent med sin verksamhet mot kunder och beslutsfattare. Byggföretagen har snarare tjänat pengar på att saker går fel och måste rättas till.

– När all information finns på ritningar och excelark istället för i cybervärlden blir byggnaderna till stora frågetecken för framtiden. Det har gjort byggföretagen nästan oumbärliga.

Han konstaterar samtidigt att nya arbetssätt och verktyg börjar användas allt mer ute på byggena. All information om ett bygge kommer att bli spårbar och synlig för beställaren, och fastighetsägare kommer att få automatisk information om när underhåll behöver göras.  

– Husen kommer att bli helt digitala och berätta när du måste byta glödlampa, eller om det är tomt och kan hyras ut till Airbnb till exempel.

Stefan Engeseth gör gärna liknelser med hajarnas värld, och i Sharkonomics drar han paralleller mellan företagande och hajarnas beteendemönster, som han självt studerat flera år i Sydafrika, och utifrån dessa skapat ett antal affärsstrategier.

– Hajars beteende bygger på försvar och attack.  Allt som står stilla i naturen blir attackerat. Byggbranschen har stått stilla för länge och kan inte vara kvar i sin analoga bubbla. Byggföretagen måste lära sig att simma fortare när stora hajar lurar i vattnet. Annars riskerar de att bli hajmat.

Den offentliga sektorn ligger långt fram inom digitalisering och kraven vid upphandlingar kommer att höjas. Enligt Vismas Digitaliseringsindex 2016, som Byggvärlden skrivit om tidigare, toppar offentlig förvaltning rankinglistan över de branscher som är bäst på digitalisering, medan bygg hamnar på 16:e plats. 

Engeseth berättar att byggbranschen i England tvingats till snabbare digital anpassning av staten för att få leverera. De svenska byggföretagen ligger inte i framkant när det gäller den digitala transformationen.

–När byggföretagen tar in it-företag som underleverantörer i sina projekt lär de upp dem hur byggbranschen fungerar, och it-företagen har då insett att det finns mycket pengar i byggbranschen och likt hajar har de börjat nafsa på betet.