Mångmiljardsatsningarna kräver utveckling av Specialfastigheter

57 miljarder till nya anstalter.
Mångmiljardsatsningarna kräver utveckling av Specialfastigheter
Alexandra Laurén, vd, Specialfastigheter. Foto: Samuel Karlsson

Fram till år 2034 räknar Kriminalvården med att satsa 57 miljarder och tredubbla antalet fängelseplatser. Majoriteten av projekten kommer hamna under Specialfastigheters ansvar. Enligt Alexandra Laurén, vd, på bolaget behöver man växa för att möta efterfrågan.
– Det är en jättestor utveckling för Specialfastigheter, säger hon.

Just nu driver Kriminalvården 50 projekt runt om i landet för att öka antalet fängelseplatser och möta behovet som beräknas växa explosionsartat de kommande åren. En av de aktuella utbyggnaderna byggstartade nyligen vid anstalten i Hall utanför Södertälje. Det är Special fastigheter som är byggherre i projektet.

– För oss innebär den här utbyggnaden att vi investerar och bygger ut den anstalt som vi redan driftar och förvaltar idag. Det skapar ett större värde för oss men också för våra kunder, säger Anna Lauren.

Ni bygger både ut befintliga anstalter och satsar på helt nya vilken del växer mest just nu?

– De största volymer som är i produktion just nu är på befintliga anstalter där vi förtätar och bygger om och förbättrar. Men det som kommer är att vi bygger nytt både i Trelleborg och Kalmar som får nya anstalter.

Vad innebär den här omfattande expansionen på kort tid för er verksamhet?

– Tidigare var vi mest ett bolag som förvaltat fastigheter. Nu när kriminalvården och våra kunder efterfrågar mer behöver vi även projektutveckla nya projekt. Både i befintliga beståndet men även utanför. Vi har förstärkt och byggt upp en projektutvecklingsverksamhet som ska driva projekten och jobba tillsammans med entreprenören och Kriminalvården för att få ut bästa produkten.

Kommer ni behöver utveckla er verksamhet ytterligare framöver?

– Det gör vi kontinuerligt hela tiden. Nu är vi ett bolag som driftar, förvaltar och projektutvecklar. Det är en jättestor utveckling av Special fastigheter. Det blir också större volymer att drifta och förvalta. Den enheten växer samtidigt. Vi behöver göra allting mer effektivt för att kunna gör mer på de resurser vi har.

Det är mycket betong och armering i en anstalt och som ger stort klimatavtryck. Hur stort fokus lägger ni på klimatavtrycket när ni upphandlar en ny entreprenad?

– Vi sätter en klimatbudget för varje projekt och sedan är det upp till entreprenören att komma med lösningarna. Det är jätteviktigt för oss. Vi har ett klimatmål men det har även byggbranschen. Vi jobbar oftast ihop med entreprenörer som också har samma mål att halvera klimatavtrycket till 2030 och nettonoll till 2045. Men vi måste sätta kraven och ta ansvar. Vi behöver vara tydlig i vår beställning.

Läs också