Nya byggbolaget Werk kliver nu in på marknaden i norra Sverige.
Företaget leds av vd Joakim Selin tillsammans med investerare från ägarfamiljerna för Sh Holding och Oljibe.
Inriktningen är främst projekt i offentlig sektor och större fastighetsägare, men de ser även möjligheter inom säkerhetsklassade byggen.
Werk AB bildades tidigare i år och har sitt huvudkontor Skellefteå. Utöver det så har de lokalkontor i Boden och inom kort kommer även ett lokalkontor att starta upp i Umeå. Satsningen leds av vd Joakim Selin tillsammans med investerare från ägarfamiljerna för Sh Holding och Oljibe.
Werk har som mål att vara ett modernt och nytänkande företag, där en tro på individen ska genomsyra allt som Werk gör.
– När våra medarbetare får rätt förutsättningar och trivs på jobbet så kan vi göra oerhört bra saker. Människan kommer först, sedan kommer allt det andra. Det är lätt att stirra sig blind på avkastningen och tappa fotfästet i vad som är viktigt. Alla medarbetare på Werk har möjlighet att påverka och bli hörda, oavsett roll. Det är något som är ovanligt i en bransch som brottas med toppstyrning. Utan den vanliga hierarkin öppnar vi upp för en större acceptans och tolerans för varandra. Alla bidrar med olika erfarenheter, vi måste ta tillvara på dem, säger Joakim Selin.
20 medarbetare just nu
Vad fick dig att tacka ja till att bli vd?
– Möjligheten att, tillsammans med starka och långsiktiga ägare, bygga ett bolag där människan står i centrum. Jag drivs av att skapa ett företag som växer genom engagemang, trygghet och stolthet – inte genom kortsiktiga avkastningskrav, säger Joakim Selin som har tidigare erfarenheter från Rekab entreprenad, Contractor bygg i Umeå och Bygma gruppen.
Hur har den första tiden som vd varit?
– Den har varit intensiv och otroligt spännande. Framför allt är det en förmån att få arbeta tillsammans med så duktiga och engagerade medarbetare. Tillsammans kommer vi att kunna skapa storverk framåt.
Hur många anställda är ni nu?
– Vi växer hela tiden men just nu cirka 20 medarbetare.
Hur ser du på att bli vd nu, i lågkonjunktur?
– Jag hade inte velat ha det på något annat sätt. Att få sätta grunden för bolaget i en tid då det krävs mer av varje individ skapar en stark gemenskap och en stabil grund för framtiden. Det är i tuffare tider man bygger kultur, struktur och karaktär – och det kommer vi att ha nytta av i många år framöver.
Säkerhetsklassade projekt
Hur skulle du beskriva er inriktning?
– Vår produktion omfattar i första hand skolor, förskolor, sjukhus, kontor och industribyggnader – projekt där krav på kvalitet, funktion och långsiktighet är avgörande. Utöver detta har vi erfarenhet av entreprenader inom samhällsviktiga och säkerhetsklassade anläggningar, där särskilda krav på säkerhet, sekretess och tillförlitlighet ställer höga krav på planering, behörighet och utförande.
Werk har nyligen avslutat en ombyggnad av en butik till ett gym på uppdrag av Nordic Wellness- Men fler projekt är på gång i norra Sverige.
– Intresset och de positiva reaktionerna som vi har fått i samband med uppstarten av Werk har varit stort, både från beställare och potentiella nya medarbetare. De flesta av oss har jobbat tillsammans i flera år hos en tidigare arbetsgivare och har ett starkt kontaktnät på bolagets lokala orter med många fina referensprojekt, säger Joakim Selin och fortsätter:
– Alla anställda ska vara medskapare till bolaget och våra beställare ska märka av skillnaden i att samarbeta med Werk, annars har vi misslyckats. Med stor tillförsikt och ödmjukhet ser vi fram emot att skapa storverk längs med Norrlandskusten.
Två familjeägda koncerner
Bakom Werk står investerarna: Lars Svensson, koncernchef på Sh Holding, och syskonen Hjalmtyr, Valtyr och Sigrid Daregård, huvudägare för Oljibe. Båda koncernerna är familjeägda och är nu inne på tredje generationen. Tillsammans bidrar de med 175 års samlad branscherfarenhet och en årlig omsättning över 2,5 miljarder. Ägandet i Werk har skett genom privata ägarbolag för respektive ägarfamiljer.
– Det här är en unik satsning som bygger på tillit, förtroende och långsiktighet. Werk kommer drivas och ledas av de lokala medarbetarna med uppbackning från två etablerade familjekoncerner som har liknande värdegrund, säger Hjalmtyr Daregård.
Han menar att den här typen av satsningar oftast sker genom förvärv, riskkapital eller som ett dotterbolag eller filialkontor till en dominant huvudägare. Fokus ligger många gånger på avkastning och koncernpolicys, med strategiska beslut som fattas på orter långt borta från marknaden och medarbetarna. Här har grundarna vågat göra det motsatta, enligt honom.
– Vi gör inte den här satsningen för avkastningens skull eller med någon kortsiktig agenda. Vi är stolta över att få vara med och skapa Norrlandskustens mest spännande byggbolag. Det är därför vi kommer att lyckas, till skillnad från traditionella nysatsningar eller geografiska expansioner som sällan blir framgångsrika eller långsiktigt uthålliga, säger Hjalmtyr Daregård.
Även Lars Svensson lyfter det längre perspektivet och medmänskligheten som ett skäl till att han valt att investera i bolaget.
– Det finns en stark vilja att se alla människor i företaget, chefer som hantverkare. Dessutom har de andra ägarna gjort ett väldigt gott intryck på mig. Utifrån våra samlade erfarenheter och kunskaper har vi riktigt goda möjligheter att skapa ett modernt och smart byggföretag, säger han. När de blickar framåt pratar Joakim Selin och med investerarna inte endast om kvartal och kalenderår, de pratar decennier. Här finns en långsiktighet från både nyckelpersoner och ägare, vilket är unikt, säger han.
