Sverige har inte råd att stoppa sina egna investeringar

Sverige har inte råd att stoppa sina egna investeringar
Johnny Petré, vd och Andreas Åström, näringspolitisk chef på Installatörsföretagen. Foto: Peter Knutson

Enligt Installatörsföretagen finns risken att de miljardinvesteringar som planeras i Sverige i dag kan fastna i en installationsflaskhals. I nedan debattartikel pekar organisationen ut fyra reformområden som avgör om miljardinvesteringarna lämnar ritbordet.

Sverige står inför en ny investeringsvåg. Datacenter, elektrifiering, försvar och stora industrisatsningar kommer att skapa jobb och tillväxt i hela landet. Men investeringarna ställer också nya krav på politiken. Ska Sverige ta vara på möjligheterna behöver vi skapa bättre förutsättningar för företagen och människorna som ska göra jobbet. Installatörsföretagen ser fyra viktiga reformområden.

Sverige vill locka till sig framtidens investeringar. Google bygger sitt första svenska datacenter i Horndal i Avesta och fler etableringar planeras. Samtidigt görs stora satsningar på industri, energi, infrastruktur och totalförsvar. Det är goda nyheter för svensk tillväxt, men investeringarna betyder inget förrän de har lämnat ritbordet och blir verklighet. 

Ett datacenter behöver elförsörjning, kyla och ventilation. När industrin elektrifieras krävs nya installationer och kraftförsörjning. Ett starkare totalförsvar behöver robust tillgång till el, vatten och kommunikation. När bostäder och fastigheter renoveras kommer de samtidigt att energieffektiviseras och använda mindre energi. 

I alla dessa exempel har installationsbranschen en central roll. Installatörsföretagen ser framför allt fyra förändringar som politiska beslutsfattare behöver prioritera under de kommande åren:

1. Energieffektivisering är ett dolt kraftslag

Sverige behöver mer elproduktion, men vi behöver också använda den el vi redan har bättre. Genom energieffektivisering kan omkring 25 TWh frigöras till 2030. Det ger mer utrymme för elektrifiering, industri och nya etableringar av datacenter.

Därför borde politiken införa ett riktat styrmedel för energieffektivisering till flerbostadshus. Det är även dags att stärka och bredda rot-avdraget för energieffektiviserande åtgärder, ett energi-rot. Kraftlyftet bör också byggas ut för investeringar i flexibilitet, lagring, styrning och energieffektiv teknik. Att producera mer el är viktigt. Att sluta använda den i onödan borde vara lika självklart.

2. Minska regelkrånglet

Höga investeringsambitioner behöver gå hand i hand med bättre förutsättningar att investera. Företagen behöver förutsägbara regler och minskat krångel, snabbare tillstånd och mindre administration.

Det handlar inte om att sänka kraven. Tvärtom. Rätt krav ska vara tydliga, relevanta och möjliga att planera efter. Det ger företag bättre möjligheter att investera, växa och anställa – och Sverige bättre möjligheter att få viktiga projekt på plats.

3. Säkra kompetensen

Sex av tio företag efterfrågar yrkesutbildad kompetens. Detta samtidigt som investeringarna i industri, energi, datacenter och försvar ökar behovet tekniskt yrkesutbildade personer ytterligare.

Här måste utbildningspolitiken och tillväxtpolitiken hänga ihop. Fler behöver utbildas till de yrken där jobben finns, yrkesutbildning och yrkeshögskola behöver snabbare kunna möta arbetsmarknadens behov och det måste bli enklare för vuxna att yrkesväxla.

Vi vet redan vilka investeringar som väntar och vilken kompetens de kommer att kräva. Den kunskapen måste få större betydelse för vilka utbildningar som startas, var de finns och hur många platser som erbjuds.

4. Förbättra de offentliga upphandlingarna

Staten, kommunerna och andra offentliga aktörer kommer att stå för en betydande del av investeringarna i bland annat försvar, energi och infrastruktur. Då spelar det stor roll hur pengarna används. Offentliga upphandlingar behöver ställa tydliga och relevanta krav på kvalitet, kompetens och genomförande. Det ger seriösa företag bättre möjlighet att konkurrera och offentliga beställare bättre resultat. När Sverige ska investera både mer och snabbare har vi inte råd med upphandlingar som styr mot kortsiktigt lägsta pris i stället för kvalitet över tid.

Sverige har mycket av det som krävs för nästa tillväxtvåg: investeringarna, tekniken, kunskap, företagen och ambitionerna. Men stora planer måste kunna genomföras. Vår bedömning är att det behövs mer energieffektivisering, mindre regelkrångel, bättre kompetensförsörjning och offentliga upphandlingar för att vi ska klara utmaningen som Sverige står inför. Sveriges nästa tillväxtvåg kommer inte bara att kodas. Den måste installeras.

/Johnny Petré, vd, Installatörsföretagen

/Andreas Åström, näringspolitisk chef, Installatörsföretagen

Det här är en debattartikel. Åsikter och idéer som framförs är skribenternas egna. Vill du svara eller har du synpunkter på debattartikeln? Mejla till: [email protected]

Läs också