Ingen seriös aktör inom byggbranschen ifrågasätter behovet av ordning och reda på våra arbetsplatser. Vi välkomnar kontroller som motverkar arbetslivskriminalitet, svartarbete och osund konkurrens. Det är en förutsättning för en sund marknad.
Men när kontrollsystemen själva blir ett hinder för produktion, tillväxt och samhällsutveckling måste vi våga diskutera konsekvenserna.
Det är precis där vi befinner oss idag med ID06.
Problemet med ID06
Under de senaste veckorna har förändringar i beställnings- och valideringsprocessen skapat omfattande problem för byggföretag runt om i Sverige. Företag som vill göra rätt möts av långa väntetider, otydliga processer och ett system som i praktiken hindrar människor från att börja arbeta.
Resultatet? Anställda står på bänken, projekt försenas, kostnaderna ökar och produktiviteten sjunker.
För många företag handlar det inte om enstaka individer utan om hela arbetslag som inte kan komma ut på projekten eftersom ID06-processen inte fungerar som den ska.
Den nya processen skapar dessutom ett märkligt moment 22.
För att kunna valideras måste den anställde i många fall redan befinna sig i Sverige och vara tillgänglig för fysisk identitetskontroll. Samtidigt kan personen inte arbeta på byggarbetsplatsen utan ett giltigt ID06-kort.
Konsekvenser för arbetgivaren
Konsekvensen blir att arbetsgivaren måste anställa, betala lön, ordna boende, transporter och administration innan personen ens har möjlighet att få tillträde till arbetsplatsen.
I praktiken innebär det ofta att en nyanställd måste avlönas under en vecka eller mer innan produktivt arbete kan påbörjas.
För ett mindre eller medelstort byggföretag är detta en betydande ekonomisk belastning.
För företag som rekryterar internationell kompetens blir konsekvenserna ännu större. Byggsektorn har redan genomgått tre av de tuffaste åren i modern tid. Tusentals arbetstillfällen har försvunnit. Många välskötta företag har gått i konkurs. Investeringar har skjutits på framtiden.
Systemen måste fungera
Samtidigt står Sverige inför historiskt stora behov av investeringar inom:
- Infrastruktur
- Järnväg
- Elnät
- Energiförsörjning
- Försvarsanläggningar
- NATO-relaterade projekt
- Industriell omställning
Politiken talar med rätta om behovet av att bygga mer och snabbare. Men då måste också de administrativa systemen fungera. Varje dag som arbetskraft inte kan komma ut på arbetsplatserna försenas projekt som Sverige är beroende av.
ID06 en samhällskritisk funktion
Den kanske viktigaste frågan är principiell. ID06 har i praktiken blivit en samhällskritisk funktion. Utan systemet kan människor inte komma in på byggarbetsplatser. Utan systemet kan projekt stanna. Utan systemet påverkas miljardinvesteringar i både offentlig och privat sektor. Trots detta drivs systemet av privata aktörer med kommersiella intressen.
När en sådan funktion blir en förutsättning för att hela byggsektorn ska fungera måste kraven på tillgänglighet, kapacitet, transparens och ansvar vara exceptionellt höga.
Många företag upplever idag att dessa krav inte uppfylls. Detta är inte ett argument mot ID06. Tvärtom. Branschen behöver kontrollsystem. Men systemen måste utformas så att de stödjer seriösa företag istället för att skapa nya hinder.
Bör staten ta ansvar?
Vi behöver:
- Omedelbara övergångslösningar när tekniska förändringar införs.
- Betydligt kortare handläggningstider.
- Tillfälliga digitala behörigheter medan kort produceras.
- Möjlighet till säker digital identifiering utan onödiga fysiska moment.
- Oberoende tillsyn av systemets funktion och konsekvenser för näringslivet.
Framför allt behöver vi en öppen diskussion om huruvida en så samhällskritisk funktion bör ligga hos privata aktörer eller om staten bör ta ett större ansvar.
Byggbranschen vill göra rätt. Vi vill följa reglerna. Vi vill motverka fusk. Men vi måste också kunna bygga. När kontrollsystemen börjar hindra produktionen riskerar vi att motverka det som hela systemet var tänkt att skydda.
Sverige behöver fler människor ute på arbetsplatserna – inte fler människor sittande på bänken i väntan på ett plastkort.
Benjamin von Jahf,
vd för Ehrab
Det här är en debattartikel. Åsikter och idéer som framförs är skribenternas egna. Vill du svara eller har du synpunkter på debattartikeln? Mejla till: [email protected]
